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Apparel (104)
Gap计划到2021年之前，让它的棉花100%以可持续的资源为来源。该公司追求目标是在它旗下的时装 品牌，包括Gap,Banana Republic，Old Navy 和Athleta, 大幅增加可持续纤维与纺织品的创新利用。采购目标的关键是得到高质量的棉花。 在上一个财年，该公司生产了160亿美元，BCI-认证棉产品的增长是关键。Gap也增加了有机、美国产和回收棉的购买。Gap宣称自2016年以来，已经采购了7400万磅更好地棉花，这些足够制造7400万条牛仔裤。 对Gap来说，更负责的棉花不仅仅是满足自身可持续发展的目标，而且也可以保护水资源，保护妇女权益，降低能源消耗和废物生产。该目标需要更多的创新和使现有技术水平上进一步发展。 其他服装公司也努力缩小他们的产业链对社会和环境的影响。Timberland 已经保证到2020年之前，全部从BCI种植主、有机棉农场或美国棉花农场采购棉花。H&M也已经建立了相同的目标。Marks & Spencer的目标是到2020年70%。
“让蓝色牛仔裤变绿行动”，一个经历了11年的牛仔回收行动，由美国棉织品公司在2006年推出。赋予旧牛仔以新的生命——一种棉织品——通过回收而转换成“紫外线接触牛仔绝缘布”。当产品在美国的商场如家得宝、劳氏销售时，每年都会分出一定比例给与像“人类栖息地”这样的组织，用以帮助有需要的社区。迄今为止，超过25万平方英尺的天然绝缘织物被分配。正如 Saks OFF 5TH （萨克斯第五大道精品店）总裁 Jonathan Greller所说，允许他们把产品给回社区这种伙伴方式，是一种天然契合，同时，也向消费者提供了回报服务。 Bonded Logic，是一家绝缘材料公司，总部设在亚利桑那州钱德勒市，拥有全 国80%的消费后回 收能力。美国棉织品公司联手Bonded Logic公司制造前述产品。 Bonded Logic公司在设计和生产天然绝缘产品方面已有超过35你那的经验。迄今为止，该公司已经生产了270万平方英尺的从旧牛仔回收的绝缘产品，足以铺满46个足球场了。 紫外线接触技术 Bonded Logic 公司的产品，既有利于环境，也有利于业主。传统绝缘产品制造企业消耗大量能源，同时产生很多不必要的污染和填埋废物。该公司声明紫外线接触技术包括零VOC（挥发性有机化合物），没有废气排放问题，没有传统绝缘产品上的甲醛。使用紫外线接触技术，产品绝缘性能好，使暖通空调系统效率最大化，为人们生活和工作营造健康空间。 天然棉产品使绝缘材料具备供给最大热能，以及吸音功能。由用过的将被丢弃的牛仔材料制成的绝缘材料，还有着防火防霉的功效。通过这项行动，美国棉织品公司已经帮助收集了超过150万件旧牛仔服——足以铺一条与加州等长的牛仔路。回收这些牛仔服避免了填埋750吨纺织废料，相当于击鼓400辆轿车的重量。 进步中的合作伙伴 在努力回收、再利用和减少废弃牛仔服的工作中，美国棉织品公司与许多参与者共同奋斗，便利于消费者捐献旧牛仔服。参与者有高校——包括肯塔基大学，杰姆斯麦迪逊大学，和昆尼皮亚克大学——全国汽车比赛协会（NASCAR）,和诸多零售商。美德威尔（Madewell）于2014年开始参与此行动，从那时起已经收集了超过15.5万件牛仔服。该零售企业今年又参加了，要求商家回收他们的“预爱”牛仔裤，给与他们每购买一条新牛仔裤优惠20美元。商家可以把旧牛仔裤交到任一美德威尔商场，全年回收。然后各商场再把收到的旧牛仔服全部寄到“让蓝色牛仔变绿”项目处。到2017年底，在本项目中，美德威尔预计可以回收再利用20万件。 根据美国棉织品公司的生活方式监测调查，平均每个美国人拥有7条牛仔裤，7件牛仔制品。这些将转化为大量待处理牛仔布。1600件回收牛仔等于需要填埋的废弃物。纺织品回收委员会说，慈善机构销售了捐献给他们的这些衣服的10-20%，现在还剩下数十亿磅的衣服没有销售，他们可以把这些衣服销售到回收单位。这些回收单位清分出可穿的，作为二手服装出口到其他国家。另一部分，转化为再生抹布。其余的回收利用为家用绝缘，地毯衬垫和汽车行业的原材料。该委员会说，即便如此，纺织品回收利用率也只有15%。 2009年，该项“让蓝色牛仔裤变绿”行动计划赢得了“回收再利用旧服装最多”的记录，回收的成绩是33088件牛仔裤。下一年，又有一项资助行动计划设立，给建筑师、建筑商和开发商们机会，在建设体现公民意识的建筑物时，可以申请他们报销他们在绝缘材料方面的付出。
2016年孟加拉服装出口占该国全部出口生产量的85%，该国在国际服装市场的份额占大约6%。 Kurt Salmon,是一个领先的国际咨询公司的领导，该公司主要专研零售行业，他日前进行了一项调查，主要针对六个服装生产国：孟加拉，中国，印度，摩洛哥，缅甸和土耳其。 缅甸已经开始回归纺织和服装业，是最有潜力的服装生产国的竞争者。缅甸在纺织行业有丰富的经验，但并不包括价值链的全部环节。 在六国中，孟加拉因其产品高质量，且价格具有竞争力优势，对欧洲零售商们最有吸引力。 柬埔寨，因其在生产中使用更多的技术，所以排在了孟加拉前面。 如果生产能力提高、质量改进，确保符合环境保护标准，孟加拉仍然具有强化其相关地位的能力。 牛仔服已经明显地从中国撤离，2014年失去了7个百分点，而同期其他地区则都强化了他们的地位。
服装企业的碳排放占全球碳排放总量的10%以上，是世界上第二大工业污染着，仅次于石油工业。美国的服装企业大约雇佣四百万员工。上一年平均每个美国家庭花费近2000美元，用于服装和鞋类，形成大量的碳排放。 当前，美国是世界上最大的服装进口国，在美销售的大约40%的服装产品来自中国。根据环境保护署的统计，在美国每年有1310万吨的纺织品垃圾，但是只有15%被捐赠或回收。每两天洗一次衣物和烘干一次，每年大约可产生970磅的二氧化碳。 新理念—— Filium 在这种背景下，可持续发展的范围增长更快，超出任何人的想象。在这一行的 新竞争 者是西雅图的服装企业，Ably。Ably的环保服装系列的基础是一条正在申请专利的技术，叫做Filium（上帝），激活了100%的全部天然棉。Filium 是一个使天然织物如棉花、羊毛、真丝排斥液体，而不影响它们的柔软性和透气性。这个技术使Ably服装令人难以置信地抗污和防味，这样服装就可以连续数周保持清洁和味道新鲜。 Raj Shah, 是Aby的联合奠基人，也是Filium的联合创始人，他说Ably and Filium的建立是要与污染问题做斗争。这个行业将发生很多变化，以减慢或扭转气候变化带来的影响。该公司相信，如果他们能够给消费者提供能力，使消费者有能力选择穿高质量服装，这些服装又耐久，又稳定，那么事情就会向正确的方向发展。 棉质服装的平均寿命是洗涤40次。而这种新面料会增加至少10次的寿命。使用冷水洗涤更加可以进一步延长服装的寿命。Ably服装还可以快速悬挂晾干，所以不需要使用干衣机，可以更节省能源，并进一步延长服装的生命。减少洗涤意味着减少二氧化碳向大气中排放。，减少水电消耗，减少对湖泊、河流、海洋和大气的污染。Filium是完全安全的，且不需要使用纳米颗粒或有害化学物质，这些东西能分解和渗透到人的皮肤或环境中。Filium减少了浪费和洗涤周期，这一功能会对地球产生巨大影响，是一个突破。 印染印花纺织品，在整个生产过程中会消耗大量能源和化学物质。事实上，世界上生产的化学物质有四分之一是用于纺织品生产。世界上的纺织品由中国生产的占53%，中国的化学印染排放占了全球的40%，其中尼龙和聚酯纤维的生产，使用了更多的石油和能源，所以有着同样功效棉织品，是减少二氧化碳排放的更好办法。 生产服装纤维需要消耗的能源总量，在不同的纤维产品上有很大的不同。亚麻消耗能源量最小，是最环保的，而棉织品对能源的消耗更低。原料能源的利用反映了能源与化石燃料提取的关系。
长期以来，欧盟一直建议孟加拉推行针对出口加工区内外工人的统一法律。 欧盟近期给该国政府发了一封信，威胁孟加拉政府，如果在本年度中期，该国还没有完成对出口贸易区的法规做必要修改，将暂时中止给与孟加拉贸易优惠特权。 促使欧盟做出如此行动的事件是，2013年发生在林蛙广场的惨剧，当时成百上千的百姓被杀。欧盟和孟加拉已与国际劳工组织签署了可持续发展公约。欧盟很清楚在大多数孟加拉工厂里面，工人阶级没有安全防护和保险保障。 7月份召开 日内瓦国际劳工组织会议，该行动正好发生于之前。外国投资者们明确表示，他们赞成实行统一法律方案，以规范出口加工区内外的劳动关系。这也正是他们在其他国家也已经观察到的情况。除非确保相应立法完全与联合国核心公约一致，否则欧洲投资者不想再对出口加工区的任何方面进行投资。因为上述原因，现行EPZ法律的草案已经成为一个非常敏感的话题。该话题与这些相关的关键问题，如能源供应、基础设施加强、老公培训，都有关联。
据ABCC（阿拉伯巴西商会）的最新数据统计，巴西对中东的纺织服装出口，在2017年头两个月骤升，较上年同期增加了87.5个百分点，从2016年1-2月份的160万美元，增加到300万美元。阿拉伯市场对用于船舶和钻机的剑麻绳需求不断增加，导致了巴西的上述增长。 据ABCC（阿拉伯巴西商会）的最新数据统计，巴西对中东的纺织服装出口，在2017年头两个月骤升，较上年同期增加了87.5个百分点，从2016年1-2月份的160万美元，增加到300万美元。阿拉伯市场对用于船舶和钻机的剑麻绳需求不断增加，导致了巴西的上述增长。 为促进巴西纺织品和服装出口，巴西纺织服装行业协会和巴西贸易投资署（Apex-Brazil），启动了Texbrasil计划。该计划使其所辖的出口商受益。官方数字表明，参与这项计划的巴西纺织服装公司在2016年，都增加了向阿拉伯国家的出口，2016年所增加的幅度为40个百分点，总价值达到410万美元，而2015年只有290万美元。
随着纺织企业技术上的重要性和接受度日益提高，美国东南部的企业正在寻找高度自动化、具有环境意识的生产设施，这个行业的成功的基础设施已经到位。提出的政策调整和美国边境关税措施，也帮助促进该增长向美国市场转移。由于消费者们变得更加具有社会意识，很多零售商敦促其供应商建立一种美国式的环境安全特色，以夺取“美国制造”的优越感。所以，美国最终看到了纺织行业的复兴。在近5年内，曾有投资在美国的外国纺织公司发表重要公告，把企业选址再度聚集在美国东南部。这些选址决策主要基于港口附近、低成本、高质量又实惠的劳工人才库、培训机会。 是什么点击了美国东南部 美国东南部曾经一度充斥着纺织设施，产业成功所必须的基础设施已经到位。 废水处 理工厂设计用来适应纺织印染的需要，且有能力处理这种废水，不需要太多的资金投入，也不需要新的许可证。东南部的棉花种植带提供了接近整个行业的主要原材料之一。纺织制造行业的历史发展留下了传统劳动力，他们具有专有技术，敬业，是新行业新手的助力。对工人有培训课程，培训工人操作高度自动化的沈北，大学也开设有兴旺的纺织工程课程。 此外，页岩油的繁荣为美国带来显著的竞争优势。工业用户寻求的是，天然气价格平均大约是大多数其他工业国家的三分之一。较低的天然气价格正在推动美国工作用电率降低美国的用电率，与其他主要出口国相比，平均低30到50个百分点。 消费者的偏好和快时尚趋势的不断变化，更加频繁地将服装企业逼向制造小批量服装，使进入市场的速度变得尤为重要。举例来说，Zara在服装自设计起到产品分销到全球门店只有15天。因为每天都要把产品推向市场，而美国是世界上第二大纺织品消费市场，所以也就不再奇怪为什么企业都想接近美国了。 2017年1月23日，川普总统签署一项行政命令，终止了TPP，该协定的目标是建立出口导向增长模式，以支持太平洋地区，包括中国的11个国家间的自由贸易。该协定将在参与国之间逐步取消大约18000项关税，并帮助小公司绕开出口规则、贸易壁垒、繁文缛节的层层限制。川普坚定主张说，通过终止TPP，公司更有可能向美国直接投资，可以规避进口关税和物流迟缓问题。川普还提议对从墨西哥进口商品实行20%关税，从中国进口实行35%。在一个较低毛利率的业务中，关税将对纺织业的底线起到重要影响。由于没有办法可以预见这些政策给纺织市场带来何种变化，公司们正在凝聚战略和投资资源，探索在美国增加产能。 美国还在高技术材料生产方面建立了有利商机和竞争优势。2009到2015年间，对于纱线、面料和非服装类纺织品生产的投资，从9.6亿美元增长到17亿美元，增长了75个百分点，在智能面料和纳米材料上有望增长。2015年美国纺织工业资金投入20亿美元。监测和反映生理变化的医疗应用得以推行。这些材料将能够管理药物和监测血块。这些技术需要广泛的高校研究网络参与，需要有把技术转换为劳动力的能力。 在努力实现现代化的服装产业，亚特兰大--以软件自动化为基础的城市，最近推出一项叫做“sewbot”的解决方案。缝纫一度曾经被看做是非常精细的工作，只能手工操作，但是缝纫机器人可以使用照相机跟踪针线缝制轨迹，使用轻型机器人协调织物的精确运动。如果缝纫机器人获得牵引力，这个行业的变化会更加激烈。 美国的纺织行业，主要是东南部，有望增长。纺织和服装市场将在环球范围内增长，但是美国将吸引更多的复杂的、高薪酬的工作岗位，同时提供一个世界上最大消费市场之一。
为确保与一些国家，如印度、越南，确保继续实行欧盟关税一般特惠制，对英国来说是一项更为紧迫的优先任务，而不是确保新的交易。如果英国与像中国这样的国家进行新交易，进口服装成本会下降12个百分点，真皮手提包下降3个百分点。 GSP国家在进口到英国的一般商品中占比38%，其中服装和鞋类占了96%。欧盟仅在一般商品进口总量中占12%，其中服装占比只超过一半。 很多国家，比如中国，英国与之没有超过世界贸易组织规定范围的当前贸易协定，被列为最惠国（MFN)。MFN国家的一般商品进口总额占比达到49%，其中服装和鞋类占比超过61%。作为欧盟一员，截至目前，英国对从某些国家进口不付关税。 欧盟与中国没有贸易协定，因此，如果英国不与中国达成协定，消费者的情况也不会恶化--但是如果达成了协定，降低关税还是有机会的。
由于美国几乎肯定要退出TPP(跨太平洋战略经济伙伴关系协定），该组织其他成员正在评估他们的选择。一些国家如澳大利亚，日本，智利，已经探讨了继续维持TPP的观点。这些国家花费了几年时间讨论一项高质量的协定，以期使渴望贸易的亚太地区受益，他们不愿意看到他们的努力白费。 在TPP协定下，由于已经成为低端制造品的主轴国家，越南可以得到14个百分点。澳大利亚已经决定把重点放在与环太平洋区域国家的双边协定上，如墨西哥、智利、哥伦比亚、秘鲁。还与印度、印度尼西亚和欧盟寻求达成协议。 随着很多国家把重点放在双边贸易协定以及最适合自己的方向，国际贸易环境有可能转型。美国正在与日本，中国和欧盟谈判双边贸易协定。TPP将覆盖国际GDP的40%，和近三分之一的世界贸易。美国可能对将近TPP的GDP的60%负有责任。该协定还可能通过自由贸易，在亚太地区释放大约1.9万亿美元的潜在收益。
Bayard Winthrop，美国巨人服装品牌的CEO和创始人，对美国总统特朗普“购买美国货、雇佣美国人”的说法很不满意。Winthrop说问题不在于在美国制造有多么艰难。美国巨人品牌建立于2011年，一直以美国制造服装物美价廉而闻名。它的大多数服装是中性的、北美化的。该品牌证明销售美国制造的服装可以和生产民众所需一样生存。美国巨人早期的成功始于一种针织衫，2013年该针织衫被冠以“有史以来所制造的最伟大的连帽衫”，该针织衫的成功后来还转移到其他产品系列，比如女裤。 Winthrop承认，贸易协定上一些小小改变，如NAFTA（北美自由贸易协定），可以帮助美国巨人。他补充说政策调整可以帮助他集中精力于每个企业都必须面对的简化税费和关注健康等方面。他说他们没有以一种有意义的方式谈论此事，如果你肯花费时间与他一同去北卡洛琳纳州呆上6个小时、会见一些当地居民、和他们讨论一下真正的挑战，你就会很快发现有很多事情像移民问题一样对于企业非常重要。 他进一步补充说，不论受到川普政策的提升或打击，他都将继续引领美国巨人向前航行。他将是非留给消费者来裁判，在某种程度上由华盛顿的某人来评说他。
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