CHINA

孟加拉RMG(成衣)确定目标,到2021年达到500亿美元市场份额

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2014年孟加拉服装行业确定的“到2021年达到500亿”的口号已经获得动力。2016年12月,在一个由BGMEA(孟加拉服装制造出口协会)组织的学术会议上,外交事务大臣 Shahriar Alam做了名为“向前推进孟加拉服装业”的报告。上一财年,从2015年7月到2016年6月,该国服装出口达到280.9亿美元,而在2016年12月截止的日历年度,出口达到286.7亿美元。为确保在2021年达到500亿美元的目标,出口率需要以一个12.25个百分点的累积速度增长。过去的增长率已经是两位数了,但是在现有经济目标和贸易环境下,孟加拉是否能够继续保持两位数的增长率是值得怀疑的。

成长障碍

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一项来自ESCAP(亚洲太平洋经济社会委员会)的报告称,2017年孟加拉出口 商品价格增 长会比当前年度降低,但是数量会答复增长。此报告发表同时,亚太2016年贸易和投资报告也称,考虑到所有出口因素,RMG(成衣)的前景落入价格下跌的通常模套。近期ISDI(国际社会发展研究所)在哈佛召集会议,所有利益体,包括购买商和劳工委员会代表,都一致认为近几年价格一直在降低,而且,来自需求方的价格下降压力,是双重的:在保健、出租、家居相关产品、电器和汽车等方面,消费者购买更高端的产品,而服装和鞋类销售者正在失去消费者的美元。另一个更加繁荣之下的价格降低的原因是,人们基本生活需要如食物和服装,需要有更低的收益率和更好地价格弹性。

促进出口的措施

很多方面,包括市场、工程、管理 、和经济工具,提高了RMG(成衣)的价格,而众所周知,终极目标是不容易轻易实现的。与此吻合,商务大臣Tofail Ahmed上个月呼吁劳动团体给购买者施压提高成衣价格。Ahmed呼吁工会领导与他们进口国的同行联系,给购买者和消费者施加影响。他说成衣行业的劳工组织应该告诉购买者提高产品价格,以有助提高劳动者的工资。有四个经济措施可以促进出口:数量、价格、改变产品组合和汇率操纵。

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该行业还可以在不提高价格的基础上,通过增加产能和效率,来提高盈利能 力。具有讽 刺意味的是,成衣出口商近期要求更高的现金奖励和使塔卡对美元贬值。该协会还要求,在政府计划于2017年1月实施价格上涨时,服装厂应该得到豁免。另外可以帮助出口商提高毛利的途径是更低的借款成本。

在未来的几年里,为能够在低成本-高效率地区保持市场份额,提高盈利和出口增长率的途径是提高效率、提高生产力和质量管理。全球服装市场价值总量为3万亿美元,而在2007年到2013年之间,该市场以平均每年5.1%的速度在增长。2017年预计是服装零售业比较稳定的一年。一份由穆迪公司12月份中旬发表的报告说,该行业可以预计销售增长率达到6到8个百分点,引领该增长的是直销渠道和国际增长。无论如何,都有同样的报告预计说,服装和鞋类的销售者会在保健、出租、家居相关产品、电器和汽车方面,失去消费者的美元。此外,随着百货商店、大型零售商,如沃尔玛,首当其冲遭受前述衰退所带来的冲击,预计整个年度物流运输将疲软。

为向正确方向疏导各方努力,BGMEA(孟加拉服装制造出口协会)和丹麦时装和纺织品行业协会,近期推出“加速项目”,以促进该国成衣行业提高生产力和应对社会和环境挑战。一个相类似的提升价值产业链刺激措施是,利用企业的工艺流程和资源出口更高毛利率的产品。另外也有必要开发新市场,例如拉丁美洲、非洲和英联邦国家。

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